Aumente a lucratividade do seu negócio comprando melhor

Comprando melhor, mais lucratividade !!!

Com um mercado cada vez mais competitivo em todos os setores, é necessário ter além da qualidade, preços competitivos. Por essa razão, para aumentar a lucratividade, sem aumentar os preços dos produtos/serviços, A TEC CODE convida sua empresa a obter o resultado esperado COMPRANDO melhor com qualidade e preço.

Traga seu projeto para TEC CODE e juntos trabalharemos para a redução do seu custo total com Etiquetas, Rótulos, Ribbons, Impressoras Térmicas e manutenções.

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Tempo

Sabemos o quanto o tempo é um recurso precioso e não renovável. Por essa razão, algumas empresas não conseguem reservar um tempo para estudar as possibilidades oferecidas pelo mercado ao seu negócio. O grande desafio é, investir tempo necessário para ganhar muito tempo a curto e médio prazo.

• Identificar processos críticos de impacto ano negócio;

• Levantamento de necessidades;

• Identificar fornecedores com o perfil desejado;

• Reunir-se com o fornecedor e transmitir as necessidades e particularidades do processo;

• Solicitar proposta técnica e comercial.
  

Custo

Com a proposta em mãos é muito importante no momento da análise técnica, verificar se todos as necessidades estão atendidas da melhor forma possível e se todas as demandas que o processo pode gerar estão cobertas por atendimento com solução técnica e comercial. Dessa forma, assegurado que que todas as necessidades foram verificadas e que o escopo do fornecimento de produtos/serviços atendem as necessidades, é hora de avaliar o custo/benefício que o fornecedor trará ao seu negócio. Para chegar a conclusão assertiva, dentre outras, alguns critérios de avaliação fará com que a empresa saiba se o custo será viável ou não, como por exemplo:

• Comparativo de qualidade de produtos/serviços;

• Avaliar o quanto a empresa passou a ganhar em tempo e consequentemente também ganho financeiro (custos escondidos) tendo seus profissionais voltados apenas para seu negócio. Assim, todo o tempo que antes era despendido por sua empresa nesse processo, agora será confiado ao parceiro fornecedor delegando a ele a devida ao processo, atendimento e custos;

• Paradas no processo por falta de recursos, seja materiais ou serviços: Atraso na entrega.

• Solicitar proposta técnica e comercial. #terceirização #economianacompra #parceirosuprimentos